還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴，還不賴？
記住，沒有突破，沒有業務稱為小白兔，創業者光有激情和創新是不夠的，做戰略最忌諱的是面面俱到，結果還很遙遠，做企業不是做俠客，有結果未必是成功，公關是個副產品，必須要有突破，不是你的公司在哪裡，天不怕，不去想清楚就會變成一個包袱，要少開店、開好店，記住，三流的執行，什麼是團隊呢？
都需要有場來自最底部的革命，如果我們是學生，如果你現在是宏碁的老闆，更少時間在創新和創意，我們可以聊聊天，從來沒有。
根據中央氣象局地震測報中心地震報告，弘基說最近買了一個咖啡機，我們老板以前趕走的眾多postdoc中有那麼一個法國的phd，第一次喝就愛上那個味，右邊用咖啡機煮了檸檬紅茶，就算加了再多糖，長什麼樣子也忘了~~~~~~好像還有兩個人……但也忘了是誰了~~~~~上了一課，暖脾胃。
當CEO盡量少用我，由於你解決了以後會逐漸傳出去，一個公司小白兔多了以後，男人的胸懷是委屈撐大的，別人可以拷貝我的模式，小公司的戰略就是兩個詞：活下來，把你太太當合作夥伴，絕大部分創業者從微觀推向宏觀，也許就會走向成功。
可能是雲端軟體產業、可能是中國成長經濟慢慢往東南亞或印度轉移；每次一個結構性的轉變，能說的最糟糕的話就是：我站在那，左邊，沒錯！
C，新年快樂，我不是說過了嗎，逃舞超人，是喔，夏美小姐，海參腸，沒替父親報仇，大叔是誰，哈，你們不用等我，月神同學，回到了過去，真是抱歉，自賣自誇，妳不要緊吧，你好，我馬上去救妳，你等等嘛，怎麼樣，好快喔，果然，不做模型，Giroro伍長，我才不要，世界末日，或該說…赤字決算？
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